2025年8月12日，公司黨支部書記、執(zhí)行董事章煒主持召開8月份工作例會，會議傳達學習了國務院常務會議及省委、市委常委會會議精神，聽取了公司2025年1-7月份經(jīng)濟指標、各部門、子公司7月份重點工作完成情況及8月份重點工作安排。公司總經(jīng)理周良風作重點工作安排，公司領導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。

 會議指出，8月份，公司全體需凝心聚力、協(xié)同奮進，進一步強化責任意識和拼搏精神，切實將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風和高效的工作舉措，扎實做好各項工作，全力以赴達成全年任務目標。

 會議要求，一是對照年初制定的目標任務，全面查找差距，深入剖析原因，科學制定推進措施。各部門及子公司要構建高效的協(xié)同機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成緊密聯(lián)動，共同打造覆蓋業(yè)務全周期的團隊協(xié)作模式。二是重點推進一縣三區(qū)的充電站點位摸底工作，持續(xù)監(jiān)測每月新增新能源車輛數(shù)量，穩(wěn)步推動新能源產(chǎn)業(yè)招商落地。以自身可持續(xù)發(fā)展為引領，匯聚并整合業(yè)務創(chuàng)新資源，助力培育新業(yè)發(fā)展的增長點。三是不斷加強自身專業(yè)技能，積極主動地申報房建、裝修等資質，踴躍投身市場競爭，深入分析市場需求和競爭態(tài)勢，贏得更多的機會和認可。

 會議強調，要在服務中心工作上持續(xù)發(fā)力，突出做穩(wěn)政策服務主業(yè)、做活市場化服務新業(yè)，持續(xù)優(yōu)化資源配置，科學業(yè)務布局，提升經(jīng)營質效，精準服務群眾安居樂業(yè)；要在依規(guī)科學治企上持續(xù)發(fā)力，突出資產(chǎn)比例良性化，內控管理規(guī)范化，擔保服務標準化，風險防控清單化，新項目評估科學化，要有力提升銀擔合作機制、業(yè)務審核流程、廉政風險管控等關鍵環(huán)節(jié)，形成人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩的工作氛圍；要在提升風控水平上持續(xù)發(fā)力，加力加速推進易貸卡風險化解專項行動，逐步緩釋存量高風險業(yè)務，加強數(shù)字化風控體系建設，進一步完善對風險的識別、預警、處置功能，為主業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展筑牢堅強屏障；要在增強自我造血能力上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)加強代償清收，穩(wěn)妥做好轉貸續(xù)保，有序開展房產(chǎn)處置，著力推進賬款清欠，確保現(xiàn)金流量安全；要在錘煉過硬作風上持續(xù)發(fā)力，鞏固深化中央八項規(guī)定精神學習教育成果，堅決守牢廉潔底線，杜絕僥幸心理，不斷加強干部職工“8小時內外”的監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，為公司高質量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。